Unsere Welt wächst immer weiter zusammen. Selbst kleine und mittlere Unternehmen (KMU’s) agieren bereits auf internationaler Ebene und haben durch das Zusammenwachsen der Märkte sowie laufende Fusionen und Übernahmen eine Vielzahl von Standorten und Geschäftsstellen, die rund um den Globus verstreut sind. Der zunehmende internationale Handel macht, durch den vorherrschenden lokalen Talentmangel, oft den Austausch von Fachwissen durch Mitarbeiterentsendungen in und aus den verschiedenen Ländern erforderlich.
Firmen entsenden ihr Führungspersonal und Fachkräfte in alle Welt, die vor Ort die Niederlassung des Mutterunternehmens leiten oder als Spezialisten unterstützend tätig sind. Für den langfristigen Erfolg global wachsender Unternehmen sind jedoch nicht nur schnelle und anforderungsgerechte Personalanpassungen, sondern auch die effektive Einbindung ausländischer Mitarbeiter in die jeweilige Landeskultur notwendig. Denn so vielfältig wie die beruflichen Herausforderungen sind, sind auch die kulturellen Anforderungen an die Entsandten und deren Familien im jeweiligen Gastland. Selbst nach speziellen Schulungen können die durch den interkulturellen Kontext entstandenen Probleme oft nur schwer gelöst werden. Psychologische Vorbereitung, Begleitung, Beratung und Krisenhilfe sind daher wesentliche Bestandteile einer erfolgreichen Integration, um nicht nur den frühzeitigen Abbruch der Entsendung zu vermeiden, sondern auch weiterführenden psychosomatischen Problemen vorzubeugen und die volle Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter zu erhalten.
Damit weiterhin kleine und mittlere Unternehmen auch international als eine Einheit agieren können, ist es unerlässlich, individuelle Personalmanagementprozesse einzuführen und zu standardisieren. Diese bestimmen die Richtung und spiegeln durch die Art der Umsetzung und den Umgang mit diesen Prozessen die jeweilige Unternehmenskultur, die Unternehmensmentalität und die Unternehmensphilosophie wider. Eine intern zufriedenstellende Optimierung der Organisation erhöht die Unternehmensidentität und prägt die Außensicht des Unternehmens beim Kunden, was wiederum eine determinierende Wirkung auf die künftige Umsatzentwicklung hat.
inpecus Consulting e.K.
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